Una opinión sobre el libro del Biólogo Olivier Hamant.
«La naturaleza amenazada se vuelve amenazante: nuestro exceso de control nos ha hecho perder el control. Ahora tendremos que vivir en un mundo cambiante, es decir, inventar la civilización de la robustez, en contraposición al rendimiento».
Olivier Hamant
En su libro «Antidote au culte de la performance: La robustesse du vivant» (Antídoto al culto del rendimiento: La robustez de lo vivo), Olivier Hamant, biólogo e investigador, aboga por un cambio de paradigma social, pasando de la búsqueda de la eficiencia y el rendimiento a la priorización de la robustez inspirada en la naturaleza.
La perturbación socio-ecológica ya no es una predicción, sino una realidad marcada por múltiples crisis. La carrera por el rendimiento es la principal causa del calentamiento global, la pérdida de biodiversidad y, en definitiva, la llegada del Antropoceno, en el que la huella del ser humano es ahora detectable en cada metro cuadrado de nuestro planeta. En respuesta a esta crisis promovemos el desarrollo sostenible, el control de nuestros impactos, la restricciones, la sobriedad y se genera un aumento de los niveles de eco-ansiedad en las sociedades.
¿Y si estuviéramos equivocados en la respuesta a la crisis? Los informes científicos coinciden en que el siglo XXI será turbulento. Nuestra única certeza es que la incertidumbre persistirá y aumentará. Ante tal fluctuación, el control, la optimización y el rendimiento nos están encerrando en un camino muy frágil y estrecho.
La robustez, es decir, mantener el sistema estable a pesar de las fluctuaciones, es la respuesta operativa a la turbulencia. A diferencia del rendimiento, la robustez abre posibilidades y nos reconecta con los organismos vivos, que son robustos en esencia.
Además, los recientes avances en biología también nos proporcionan una clave importante: la robustez se basa ante todo en la heterogeneidad, la redundancia, la aleatoriedad, el desperdicio, la lentitud, la incoherencia… en resumen, la robustez es la antítesis del rendimiento. El cambio hacia la robustez invierte todos los paradigmas de nuestro tiempo y nos ayuda a superar una epidemia de agotamiento sin remordimientos.
Olivier Hamant argumenta que la optimización excesiva y el enfoque exclusivo en la eficiencia, que caracterizan el «culto al rendimiento» de la sociedad moderna, la agresividad colonial y empresarial o la inteligencia artificial fragilizan nuestros sistemas (economía, salud, medio ambiente). Ejemplos de esta fragilidad incluyen el bloqueo del Canal de Suez por un solo barco que afecta la economía mundial, la actualización defectuosa de CrowdStrike Falcon para Windows, en julio de 2024, que lleva a la caída del sistema operativo en el mundo, la epidemia de COVID, la multiplicación de los “burnouts” en los jóvenes profesionales, etc.
Hamant propone la robustez del mundo vivo como un modelo a seguir. La robustez se define como la capacidad de un sistema para permanecer estable y resistente ante variaciones e imprevistos, a diferencia de la rigidez o la agilidad. En consecuencia promueve la aceptación de la incoherencia puntual y la lentitud. El libro sugiere que la robustez emerge de lo «no-performativo”, incluyendo la imperfección, la redundancia y lo pausado, conceptos que la sociedad orientada al rendimiento rechaza. Ante el cambio climático y otras crisis impredecibles, Hamant sostiene que la preparación y la adaptabilidad son más cruciales que la previsión. El objetivo es inventar una «civilización de la robustez» para habitar un mundo inestable. El libro es una invitación a reflexionar sobre las nociones convencionales de éxito y productividad y a explorar perspectivas alternativas que valoren el bienestar, la creatividad y la sostenibilidad a largo plazo, mediante la cooperación, el aprendizaje permanente, la escucha y la reflexión colectiva ante cada situación.

Olivier Hamant, Antidote au culte de la performance. La robustesse du vivant, Gallimard, « Tracts », n° 50, 2023. Gestalt, 62(1), 135-136. https://doi.org/10.3917/gest.062.0135.
Hamant, O., Charbonnier, O., & Enlart, S. (2025). L’entreprise robuste: pour une alternative à la performance. Odile Jacob, 256p.
